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?聚焦特殊贡献丨拥抱市场的“炼化方式”

发布时间:2021-03-30 08:36作者:来源: 点击次数:

策划胡利强  作者张一帆/文


2020年,炼化公司因全力提高柴汽比、实现增效2152万元,获得集团公司效益类特殊贡献奖。仔细探究这一增效过程,不难发现,这正是该公司着眼市场、效益驱动产生的必然结果。


去年,受新冠肺炎疫情影响,全球经济下滑,油价持续低位运行,石油行业发展受到前所未有的冲击。面对发展困境,炼化公司加大产销联动和效益测算,优化生产方案多产柴油,前三季度柴汽比由2019年的1.0747增加至1.0882,累计多产2.2万吨柴油,为企业应对低油价做出了积极贡献。


面向市场,哪个挣钱产哪个


“提高柴汽比,说白了,就是根据市场价格,哪个挣钱产哪个。去年各方面综合下来,柴油效益明显高于汽油,那我们肯定要多产效益好的产品。”炼化公司生产计划部主管杨学远说。


这话听着波澜不惊,但对炼化这样一个长期由生产思维主导的单位而言,不啻经历了一场“观念革命”。



“十三五”以来,国际油价大幅下跌,石化企业面临前所未有的困境,集团公司提出了“独立核算、自负盈亏、自求生存”的改革思路。炼化公司以此为契机,针对公司不直接面对市场、不掌握价格波动的现状,从2017年开始积极探索如何引进市场化竞争机制,确定了“调动最基层生产单元积极性、增产高附加值产品、实现集团公司效益最大化”的总基调,不断深化业财融合工作,构建“以效益为中心”的生产组织运行机制。


2019年开始,炼化公司效益测算工作机制已经被运用到多个方面,及时关注外部市场变化,积极开展效益测算,精准应用测算结果,“先算后干”的工作模式在公司已成为常态,在生产组织决策方面发挥了关键支撑作用。


“我们在周报中增加了产品价格信息,每周对各类产品盈亏情况进行测算分析,并在调度例会上通报测算结果。去年年初汽油价格大跌时,我们及时发现了柴油的价格优势,立即调整为多产柴油的生产方案,去年四季度至今,又根据市场行情改变为多产汽油的生产方案,切换起来很灵活!”该公司生产计划部总调度长赵运涛介绍说。


技术支撑确保多产柴油


既要确保装置安稳长满优运行,又要根据市场波动做到灵活切换,殊非易事。在提高柴汽比工作中,技术上的支撑为炼化推进相关工作指明了方向。结合所属各厂各套装置生产实际运行工况,该公司相关部室迅速行动、密切协作,从技术层面及时进行论证分析,确保多产柴油实施方案立足实际,有序高效。



2018年开始,炼化公司各炼厂柴油产品均已执行国Ⅵ标准,生产过程中,以往由于汽油效益好于柴油,都是汽柴比较高,柴油产品闪点、冷滤点、催化柴油初馏点、常压柴油初馏点、成品柴油95%馏程温度等,相对国Ⅵ柴油质量控制指标均具有一定的延伸和拓宽空间。


“我们在前期与石科院及各炼厂进行技术交流、充分论证、结合生产实际制定多产柴油方案、调整催化剂配方的基础上,通过优化工艺操作,提高常压柴油干点,降低催化汽油干点,提高催化柴油馏分等措施,进一步提高柴油收率,达到多产柴油的目的。通过延伸柴油馏分馏程切割技术措施,柴油收率提高约0.93%,每天可增产柴油约94.6吨、每月可增产柴油约2838吨。”炼化公司科技部经理田金光向记者介绍。


由于所属延安炼油厂、永坪炼油厂、榆林炼油厂和延安石油化工厂“三炼一化”四家单位均有汽柴油生产装置,且装置产能和工况各有区别,炼化公司结合实际,在下发的多产柴油方案中加以区别对待,同时要求各单位结合实际进行操作,并及时对接调整,进一步确保了柴油收率和产品质量。


值得一提的是,为了抓住市场机遇,保质保量多产柴油,面对去年4至6月份的交口区域及7、8月份的永坪炼油厂“三年一修”既定工作安排,炼化公司灵活协调,将延安地区29.59万吨原油在榆炼进行代加工,确保了年度目标任务的完成和柴油的生产量及供应。


精益管理助力提质增效


纵观炼化近年来转型发展的轨迹,不论是根据市场灵活调整柴汽比,还是高效推进百万吨航煤全部准入生产,让该公司实现“强内功、稳增长”的关键因素中,以过程控制为抓手的精益化管理理念功不可没。


日前,记者来到延安炼油厂,看到“把每一名党员树为旗帜,让每一滴石油更有价值”的理念标志牌,赫然矗立在进厂最显眼的位置,厂区绿化带修剪整齐,标志指示牌随处可见,路口技术比武能手的照片配上“快乐工作 幸福生活”等充满正能量的标语,让人感觉十分亲切。


时值周末,厂区的生产工作井然有序。在该厂生产调度指挥中心,硕大的电子监控屏幕几乎占满一整面墙,每个车间的工作人员内操室DCS监盘画面,外操室休息场景,乃至每套装置的运行情况,均可一览无余。画面中,生产车间的操作人员规范操作,内外操有序沟通协作,确保装置安全稳定运行。



“以前作为生产单位,我们的主要目标是如期完成实物量。现在,通过持续开展每周柴汽比周报分析、每月收率分析、季度对标分析活动,我们可以做到及时调整装置运行工艺参数,最大化提高装置收率,多产多销多盈利。”该厂生产计划部副经理董延琦说。


2020年,炼化公司在生产经营中秉持精益化管理理念,在严峻的国际国内形势和疫情环境下逆势而上,高质高效、圆满完成了各项工作,全年加工原油1324.82万吨,生产成品油998.32万吨,完成年计划的105.2%,实现了稳增长与疫情防控“双胜双赢”。


经过“十三五”的磨砺,炼化公司初步完成了由“任务管理模式”向“效益管理模式”转变。在“十四五”的新征程中,该公司将深入践行新发展理念,以“三比三提升”为契机,坚持转型升级,积极对标国内一流,打造具有综合优势的千万吨级石化产业和特色化、高端化的能源化工生产企业。

[ 编辑: 马芸青 ]
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